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丽贝亚集团2020年第一季度经营管理例会圆满结束

:2020-01-15

1月10日上午丽贝亚集团2020年第一季度经营管理例会在丽贝亚大厦426会议室举行,会议由集团核算审计总监刘玉梅女士主持,集团11家权属公司经营负责人参加了本次会议。

首先,由集团核算审计总监刘玉梅女士针对集团2020年忘年会上提出的16字方针中“提质增效”进行了解读。同时,2020年集团公司对各子分公司经营管理提出了要求,即:规范经营管理制度,提升经营管理能力。具体如下:

1、各子分公司管理层要增强经营意识、深刻理解现金流是生存的基础;

2、提升项目利润率是公司提质增效的核心,首先需要完善和修正的就是项目目标管理制度;

3、加强成本动态管理,落实项目目标管理,加强过程成本统计的及时性、准确性和真实性,识别重点及风险项目,做好二次、三次经营工作;

4、项目施工过程中要贯彻实现有利润的收入,将公司利润真正落地;

5、加强规范管理,制度健全的公司也需根据实际经营情况进行纠偏。梳理经营管理部门职责、岗位说明书;

6、经营管理负责人需深入一线、了解过程管理的实际情况;

7、加大人才梯队建设,勇于尝试任用高潜人才,防止人才流失和断层。

接着,由来自丽贝亚装饰、建院装饰、国际公司、宜居装饰、幕墙公司、筑邦公司、二分公司、机电公司、陈设公司、一分公司、三分公司的11位经营负责人依次从公司年度重点计划、经营重点工作、资源建设、招标工作、内外部结算、收付款计划、人才建设等方面对所属板块经营情况进行了沟通和分享。

最后,丽贝亚集团2020年第一季度经营例会在丽贝亚传统的三击掌中圆满结束!


 

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